2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年,2026年是“十五五”开局之年。今年的政府工作报告明确提出,“制定和实施进一步深化国资国企改革方案,推进国有经济布局优化和结构调整”。全国人大代表,铜陵有色金属集团控股有限公司党委书记、董事长丁士启表示,应进一步深化国资国企改革、向改革要动力。
丁士启代表告诉记者,“十四五”期间,铜陵有色紧紧抓住改革关键点,以机制变革激发内生动力。“集团全面推行经理层任期制和契约化管理,实现差异化考核全覆盖,让管理者的‘位子’与经营业绩直接挂钩;同步实施管理人员竞争上岗等机制,各单位管理人员竞争上岗比例达90%,干事创业氛围越发浓厚。通过系统性改革,管理层级压缩至四级以内。”丁士启代表说。
丁士启代表表示,“十五五”期间,要持续深化国资国企改革,助推企业高质量发展。坚持并深化制度改革,健全能上能下、能进能出、能高能低的用人机制,继续推进任期制和契约化管理提质扩面,加大上市后备资源培育,加强上市公司市值管理;优化组织机构和资源配置,完成基层单位组织机构改革,稳步推进价值创造型总部建设,提高专业化、规模化、集约化管理水平,推进内部整合重组,建立困难企业“一对一”帮扶机制;紧扣新质生产力发展要求,加快推进数字化转型,对管理流程进行深度再造与优化,营造全员参与的创新氛围,全面提升员工数字化素养。(经济日报记者 梁 睿)


